10月11日，湖南文藝出版社召開建社30周年紀念大會，省局、集團、作家代表與全社員工匯聚一堂，共慶文藝社“三十而立”。湖南省新聞出版廣電局黨組書記、局長朱建綱，副局長尹飛舟，湖南出版投資控股集團黨委書記、董事長、中南出版傳媒集團董事長龔曙光，著名作家、省作協主席唐浩明，省版協主席、湖南出版投資控股集團總經理張天明，湖南出版集團黨委委員、中南出版傳媒集團總經理丁雙平等出席紀念大會。
劉清華社長在紀念會上全面回顧了湖南文藝出版社30年來所取得的成就，并在文藝社的而立之年發出了“第三次創業”的號召。
回憶出版歲月
“你只負責把書寫好，其他的事交給我們來辦?！敝骷?、省作協主席唐浩明至今仍記得長篇歷史小說《曾國藩》的責任編輯、時任《芙蓉》雜志編輯部主任的朱樹誠對他說的這句話?！斑@句話體現了他敬業的態度，奉獻的精神，體現的是一個編輯的境界?！?br />
“在當時的時代背景下，我不知深淺，把《曾國藩》這部書稿交給文藝社，實際上是給他們帶來了很大的麻煩。”然而，唐浩明清楚地記得，當時他在文藝社認識的編輯朋友，沒有一個對這個選題持排斥態度。
“我當時心里很溫暖，很感動。”唐浩明說，這讓他看到了文藝社編輯的見識和擔當，“可以說是當代編輯的典范。”
“這種精神和風氣，得到了傳承，是最令我欣慰的事情。”今年，唐浩明將此前由岳麓書社出版的《唐浩明評點曾國藩日記》交給《芙蓉》雜志連載。文藝社年輕的編輯蘇日娜，指出了兩個唐浩明自己和此前的責編都不曾意識到的問題。“這讓我感覺到文藝社年輕編輯的負責和功力。湖南文藝社有這樣一種精神，怎么會不興旺發達。”
省版協主席、湖南出版集團總經理張天明在發言中肯定了湖南文藝出版社三十年來取得的輝煌成績，希望湖南文藝出版社以三十周年社慶為契機，站在前人的基礎上再接再勵，更加努力、更加用心，以“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”的意志和“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的精神，推動事業進一步發展。
作為一名文藝評論家，湖南出版集團黨委書記、董事長、中南傳媒董事長龔曙光當年在湖南文藝出版社的《芙蓉》雜志上發表了第一篇評論文章。作為讀者，他買的第一套詩集和第一本戲劇理論，都是湖南文藝出版社出版的，這些書至今還留在他的書架上。
“我覺得文藝社出了很多好的原創文學書和理論書，這份功業可能比賺多少錢，做多大的生意都重要?！饼徥锕舛麻L充分肯定了湖南文藝出版社過去三十年取得的歷史成就。
立足當前，龔曙光董事長勉勵湖南文藝出版社全體員工面對新常態、新業態、新狀態，發揚三十年積累的專業精神、創業精神，把我們積淀的原創資源激活，把我們走過的歷程堅持到底。他希望湖南文藝出版社堅守文化立場，堅持原創方向，堅定文學和音樂并舉的道路，把未來的事業做得更好！“用不負三十年、勝于三十年的精神來走我們未來三十年，乃至更多三十年的路！”
在紀念大會上，湖南省新聞出版廣電局黨組書記、局長朱建綱，湖南出版集團黨委書記、董事長、中南出版傳媒集團董事長龔曙光，著名作家、湖南省作協主席唐浩明，湖南省版協主席、湖南出版集團總經理張天明等嘉賓先后發言，講話了他們與湖南文藝出版社的深厚情誼。
“頭發慢慢少了，變白了，成就慢慢大了，這是什么呢，這是心血，是境界?！敝旖ňV局長說，湖南文藝出版社的成就，是一代又一代文藝出版人由青絲變白發的付出。
朱建綱局長認為，在湖南文藝出版社，有三種精神值得永遠發揚下去，“第一是文化擔當，第二要執著追求，第三是開闊視野”。這三點，將是文藝出版社贏得未來勝利的最寶貴的精神傳統。
30年碩果累累
湖南文藝出版社社長劉清華在發言中回顧了文藝社30年來所取得的成就。
劉清華說，80年代的湖南文藝出版社，儼然已經成為一代人的共同記憶，湖南文藝出版人將視野擴展至港臺，引進了柏楊、三毛、龍應臺、瓊瑤、金庸等港臺作家的作品，《丑陋的中國人》《三毛散文系列》等很快成為那個年代備受追捧的圖書，影響了整整一代人的閱讀，迄今為讀者所津津樂道，并由此引領了大陸出版界對臺港文學的關注，使得剛剛成立不久的湖南文藝出版社聲名鵲起，成為引領時代思潮的巨大力量。
劉清華介紹，90年代是湖南文藝出版社發展史上持續而均衡發展的重要階段，“上名著，出精品，創名牌”成為湖南文藝出版人堅持不懈的出版理念，在“兩個拳頭一張網”理念指導下，歷史小說、傳記文學齊頭并進，生活休閑類圖書暢銷市場，這一時期，湖南中小學音樂教材的編輯出版花落湖南文藝出版社，為其發展注入了持續的動力，而始于“鋼琴家之旅”的音樂本版圖書也在世紀末悄然崛起。
進入21世紀，隨著中國文化體制改革向縱深發展，2004年，湖南文藝出版社進行了第一次改革——建立現代文化企業基本運行規范，在已有圖書產品規模和出版思路的基礎上，提出了“建設南中國原創文學出版基地”的計劃，制定了鑄造品牌教材、實施音樂圖書的“藍海戰略”等方針。2005年，劉清華又提出了“品牌立社，特色經營”的辦社宗旨。在這場“二次改革”中，湖南文藝社確立了教材、音樂圖書和文學文化圖書三條產品線，這三條產品線很快成為文藝社打向市場的三個有力的拳頭。
圍繞品牌建設，湖南文藝出版社堅定實施優質名家資源集聚戰略，與鐵凝、唐浩明、韓少功、梁曉聲、王躍文、張煒、柳建偉、遲子建、王安憶、嚴歌苓、王蒙、張承志、閻真、畢淑敏等一線名家建立合作關系，有力夯實了湖南文藝出版社作為原創文學基地的地位。清晰的發展思路，使得這些年湖南文藝出版社屢創佳績：2009年，湖南文藝出版社被新聞出版總署評為全國一級出版社，并授予“全國百佳圖書出版單位”的榮譽稱號。2014年，湖南文藝出版社以1.47%的碼洋占有率在全國570多家出版社中排名第五位，在文藝出版社中排名第一。
而立之年啟動第三次創業
劉清華說，就在湖南文藝出版社迎來30周年社慶前夕，中南出版傳媒集團向旗下所有子公司發出了“第三次創業”的號召，文藝社也在三十而立之際，湖南文藝出版社確定了“互聯網+”擁抱傳統出版的改革新路徑。
曾經輝煌的成績，并沒有讓湖南文藝出版社停止改革的步伐。劉清華清醒地看到當前數字出版領域正在發生的一些深刻變化：以運營商基地為主要利潤支撐點的產業模式，已受到互聯網企業強有力的沖擊。隨著騰訊閱文集團、百度文學、阿里文學等大型互聯網內容聚合平臺的成立，數字出版的格局將發生深刻的變化。運營商的渠道優勢將會逐步喪失，文學、影視、動漫、游戲多位一體的互聯網內容產業格局已日漸明朗。
“未來出版變革的力量主要來自于作為內容提供商的橫向一體化來完善產業鏈建設，文藝社的發展路徑無外乎延伸到影視領域，借由優質IP形成立體的產業閉環。”劉清華說。
基于這個認識，湖南文藝社在未來會更強調“互聯網+”和“用戶”意識，“要積極擁抱互聯網，進行數字化轉型，盡可能地了解用戶的需求，根據用戶需求來改善產品的用戶體驗?！?
湖南文藝出版社面向數字化轉型構想了三大平臺——原創文學自出版平臺、音樂考試在線服務平臺和流行音樂在線教學平臺。
原創文學自出版平臺，未來將立足拓展外部合作，盤活存量資源。建立社內數字資源庫，同時廣泛開展外部合作，以第三方互聯網平臺渠道、數字圖書館渠道、電信運營商渠道為三大抓手，迅速將已有數字資源變現。在原有的“中國原創文學出版基地”的基礎上，打造“中國原創文學互聯網自出版平臺”，以知名作家和暢銷書作家為領頭羊，帶動新生代原創文學作家群及網絡作家入駐，建立中國第一家由正規出版社運營的有別于網絡原創文學平臺的優質原創文學聚合平臺；音樂考試在線服務平臺、流行音樂在線教學平臺則依托出版社的強勢圖書產品線——音樂圖書和音樂教材，及時跟上用戶的數字化教學需求。實現線下音樂教育出版向線上音樂教育服務平臺的轉換。以現有的音樂教材教輔和流行音樂出版為基礎，利用互聯網運營模式，將線下客戶向線上引流，“通過這三大平臺，實現湖南文藝出版社的數字化轉型”。