全國出版圖書每年呈現(xiàn)出遞增的趨勢，預(yù)計2014年輕松超過450000種。

　　“拼”種類、“搶”數(shù)量、“占”市場。各類出版社施展渾身解數(shù)出“快”書、“快”出書，圖書市場眼花繚亂，良莠不齊。然而，在周圍一片“快馬加鞭”聲中，湖南美術(shù)出版社卻選擇把腳步“放慢”下來。

　　10年磨“一書”

　　歷時10年，《百年中國藝術(shù)史(1900-2000)》叢書于2014年5月由湖南美術(shù)出版社和岳麓書社聯(lián)合出版，由《百年中國美術(shù)史》、《百年中國音樂史》、《百年中國舞蹈史》、《百年中國戲劇史》和《百年中國電影史》五卷本組成，作者分別由6位不同藝術(shù)史研究領(lǐng)域的專家獨立承擔。全書約250萬字，收錄圖片2000余張，整套書裝幀精美。

　　湖南美術(shù)出版社社長李小山坦言，該叢書出版的難度很大。首先是書中內(nèi)容的時間跨度長，100年歷史。百年間美術(shù)、音樂、舞蹈、戲劇、電影等藝術(shù)門類涉及的問題比較復雜。此外，大量的文字和圖片，使得這套叢書支付的稿費和審校費很高。而編撰期間遭遇的最大困難，是該叢書的主編、美術(shù)史分卷的作者鄒躍進老師的驟然離世。

　　鄒躍進生前擔任中央美術(shù)學院美術(shù)史系教授、美術(shù)理論教研室主任，與湖南美術(shù)出版社有過多次合作。2002年，鄒躍進與李小山策劃出版了《新中國美術(shù)史》。2004年，鄒躍進與李小山合作策劃《百年中國美術(shù)史》并擔任該書主編直至離世，未完成的部分交由其學生鄒建林來負責。

　　就學術(shù)意義而言，《百年中國藝術(shù)史(1900-2000)》的影響是深遠的。以往，學術(shù)界習慣將20世紀藝術(shù)史劃分為近代(1840-1918)、現(xiàn)代(1919-1949)和當代(1949-)，這種劃分方式最大的不足，是割裂了20世紀在政治、社會、文化和藝術(shù)上的連續(xù)性。而《百年中國藝術(shù)史(1900-2000)》是目前唯一從20世紀整體性出發(fā)，描述并闡釋中國百年藝術(shù)史的著作。

　　業(yè)內(nèi)專家認為，叢書采用的全新學術(shù)分期方式，將對我國藝術(shù)史研究產(chǎn)生深遠影響。

　　合力做“大書”

　　湖南美術(shù)出版社一直有集中力量做“好書”、做“大書”的傳統(tǒng),曾相繼出版《中國高等美術(shù)學院作品全集》、《湖南民間美術(shù)全集》、《海外藏中國歷代名畫》、《齊白石全集》、《吳冠中全集》、《黃永玉全集》等一系列大項目圖書。“十二五”期間,該社有《黃永玉全集》、《世界的吐魯番》、《何紹基全集》、《西方人文藝術(shù)經(jīng)典文庫》、《古元全集》、《魯迅藏外國版畫全集》、《中國油畫500年》等12個項目被列入國家“十二五”規(guī)劃重點出版項目，入選數(shù)量位居全國美術(shù)類出版社前列。

　　2014年，該社出版了《魯迅藏外國版畫全集》和《中國油畫500年》。《魯迅藏外國版畫全集》共有5卷，收錄了魯迅先生直接購買或從國外代購的2000余幅外國版畫原拓精品，這些珍貴的外國版畫絕大部分是首次向世人展示。《中國油畫500年》一書由知名美術(shù)史學者、中央美術(shù)學院人文學院趙力教授與副院長余丁教授共同編著，由靳尚誼、邵大箴等專家擔任學術(shù)委員會成員。整套圖書逾600萬字，圖片8000余張，是迄今關(guān)于中國油畫文字量最大、文獻資料最豐富全面的工具性圖書。

　　李小山說:“我們精心打造‘慢產(chǎn)品’，提高精品長銷書的經(jīng)濟效益。以《齊白石全集》為例,這套書雖然定價不菲,但它的銷售量每年都是穩(wěn)步上升。從經(jīng)濟效益而言，這些精品長銷書帶來的效益是持久、長遠的。”

　　用心出“好書”

　　2015年1月，由該社出版、臺灣美學家蔣勛所著的《美的沉思》榮獲“2014年度圖書(生活類)”大獎。蔣勛的另一本書《吳哥之美》去年7月推出后，短短半年銷售已逾6萬余冊，受讀者熱捧。

　　《吳哥之美》最早由臺灣出版，時至今日，原版本中的一些圖片已經(jīng)過時，而且也不全。湖南美術(shù)出版社引進該書后，為追求文本的精致，安排編輯劉海珍、戴宇等親赴柬埔寨吳哥，實地拍攝了大量高清唯美的圖片，與蔣勛優(yōu)美的文字達到了完美結(jié)合。更為用心的是，新版《吳哥之美》中附送了一張精美的“手繪吳哥導覽圖”，圖中吳哥多個著名景點，以繪畫形式呈現(xiàn)，既凸顯了美術(shù)出版社的優(yōu)勢，又契合現(xiàn)代人的審美需求，得到了各界人士的一致好評，一躍成為當季暢銷書。

　　“一方面,我們努力做一個‘小而美’的公司,收縮產(chǎn)品線,將很多既不能帶來社會效益，也不能帶來經(jīng)濟效益，又與美術(shù)社的品牌沒有多少關(guān)聯(lián)的圖書砍掉，減少庫存壓力。另一方面,我們精心打造‘慢產(chǎn)品’，打造精品長銷書。為了將‘慢產(chǎn)品’的風險降到最低，在選題論證時我們嚴格把關(guān)，實行少印數(shù)、多印次、分年段運作項目的出版策略，同時建立針對高端人群的數(shù)據(jù)庫和直銷網(wǎng)絡(luò)，積極謀求政府采購，爭取各項資金資助。回歸專業(yè)，走品牌化發(fā)展道路，我們才能走得更穩(wěn),更遠。”李小山說。