第十屆上海書展上，中南傳媒董事長龔曙光接受專訪，談及他對于數字閱讀、暢銷書現象以及出版業未來業務模式的觀點。

　　第一財經日報：您對數字閱讀的趨勢有怎樣的判斷?

　　龔曙光：從整個人類的文明傳承和文化傳播上看，“屏”閱讀一定會替代“紙”閱讀。任何大的出版傳媒機構都無法回避數字出版的大趨勢。未來不少兒童從受教育開始就使用數字產品，可能從小就沒什么機會接觸紙質書。未來10到20年的時間，紙質書將逐漸退出歷史舞臺。10年之內，紙質書和“屏”閱讀將會共生共存。

　　第一財經日報：中南傳媒在數字閱讀解決方案上是否已經有了比較成熟的模式?

　　龔曙光：今年中南傳媒在數字出版領域的營收可達4個億左右。雖然總量不大，但可以說是已經具有了商業模式。我們有一個教育方面的數字化解決方案。這個方案整體化地解決中小學的數字化教學和管理，只要有一個好的老師、一份好的教案，全國的孩子都可以使用這個資源。這不是簡單的“屏”代替紙的問題，而是教育的整體革命。

　　第一財經日報：在暢銷書榜上，郭敬明的《小時代》系列常年居于前列。不少書評家、學者都對于這樣的現象表示憂慮，認為這個時代年輕人的審美趣味有問題。您怎么看?

　　龔曙光: 我認為每個時代的人都會有一個“腦殘”期，比如我們那個時代的人，躲在被窩里看連環畫如癡如醉，這難道不也是一種“腦殘”嗎?在那樣的時代、那樣的年齡，人是很容易被偶像吸引的。十二三歲(的孩子)，為什么非要喜歡李敖、王蒙呢?他們當然會喜歡郭敬明、韓寒。不要為《小時代》感到恐懼，每一代的人都會經歷的。

　　第一財經日報：Amazon推出Kindle以后直接向作家購買版權，跳過了出版機構。這對于傳統出版業未來的業務模式會形成沖擊嗎?

　　龔曙光：Amazon只是跳過了出版機構，但它并沒有跳過出版事務。未來出版人、出版行業是一定需要的，只不過是模式的轉變。未來的出版業還是以事務所的模式來運營，讓有天才的人以比較自由的方式來做業務。不能用很僵化的大企業管理制度來制約天才員工，同時在分配上也充分考慮智力因素。西方很多很大的出版集團如果收購小型出版社，很少會對它進行整合，一般都會保持其獨立的運營。這也是我們的方向。